Лорд Евънс, председател на Комитета по стандарти в обществения живот във Великобритания, написа отворено писмо до лидерите в публичния сектор, за да подтикне към дискусия относно значението на етичното лидерство в Обединеното кралство, съобщиха от британското правителство.
Комитетът публикува нов доклад „Leading in Practice“, който споделя примери и казуси, събрани от организации от публичния и частния сектор относно поддържането на етични организационни практики.
Лорд Еванс обяви:
„Исканията към ръководителите на обществения сектор са многобройни и разнообразни. Те са водещи правителствени отдели и публични органи, които често се борят с много сложни предизвикателства – и трябва да е изкушаващо да се съсредоточите върху предоставянето преди всичко.“
„Правенето на нещата по правилния начин и в обществен интерес е от решаващо значение за общественото доверие в органите, които работят от името на обществото и подкрепят предоставянето на обществени услуги. Стабилната етична култура подкрепя ефективното управление на риска – ако хората възприемат мисленето по етични въпроси като част от работата си и се чувстват сигурни да говорят, това може да предизвика потенциални опасения, преди те да ескалират. Културата, основана на ценности, също е полезна за морала и може да помогне за привличането и задържането на персонал от най-висок калибър“, посочи още той.
Лорд Евънс признава, че в случая няма универсално решение. И допълва:
„Нашият доклад споделя примери за това как различни организации се стремят да вградят етични ценности в своите политики, практики и начини на работа. В някои случаи това се случи след криза, а в други – осъзнаването, че са необходими нови системи и процеси, за да подкрепят своите служители. Споделяме ги не като „златен стандарт“, който трябва да достигнем, а като източник на идеи и вдъхновение.“
Евънс е идентифицирал 20 въпроса към лидерите, с които да им помогнат да намерят начини, с които да подкрепят управляваните от тях служители да се интегрират в организацията.
